中国地方太大，因此各地域之间的差别是相当大的。很多专利从业人士对于专利资助政策非常反感，强烈反对。我想的是，应该充分考虑到中国的地域差异，这是中国国情的一部分。
按照专利发展程度，可以将中国的广大地区分为五个世界。
01、第一世界是北京
以做涉外业务为主，高端大气上档次，那叫一个有钱啊。国外的大公司要在中国申请专利的话，肯定首选北京的代理机构。北京的涉外大所，玩翻译就够了，不用考虑什么专利保护范围，因为国外的专利律师都写好了，你就硬翻吧。也是在这次会议上，晚宴的酒桌上，很荣幸与港专的前总经理吴大建坐一个桌子（当然，我是个小喽啰，只不过安排的而已），他说港专一年的利润是六个亿。
当然，以后不可能继续保持这样的利润了，预计。因为2008年涉外业务放开之后，有能力的公司都可以做涉外业务，老外也不是傻子，谁便宜，质量又好，肯定就找谁。港专、贸促会等少数几家有官方背景的机构不可能继续独霸天下，没落倒不至于，但被超越是必然的。
说句题外话，吴大建退休之后，自己开了一个专利代理机构叫作聿宏。他真的不像一个那么大规模的国企的总经理，说话很随意很张扬。年纪其实不老，但是头发都白了，可见港专工作之辛苦，从普通员工做起，在港专工作了二十多年，当了五年总经理，懂六门外语，当然我没验证过，他自己说的。中国的人才多得是啊。
讲个秘闻，他说当总经理的时候，有一次把日本重要客户的专利翻译坏了，对方来到港专总部兴师问罪，港专这边的日本翻译，是当年陪同周恩来总理访问日本的翻译，日语水平比日本人自己都强。后来对方的日本人说，你们的翻译的水平太高了，他用的日语是日本古语的敬语，连我们日本人自己都不会说，你们的水平太高了，就原谅了港专。
北京完全是托了专利局和复审委在北京的洪福，北京一中院和北京高院都在北京的洪福。
02、第二世界是深圳
深圳的一大批国内企业，知识产权水平做到与全世界最顶级的公司竞争，深圳的PCT专利申请量占到全国一多半还要更多。整个广东省的发明专利授权和PCT专利的申请数量在全国的排名，主要是被深圳拉上去的，否则没法跟北京相比。
不过，深圳达到这样的程度，也要看到深圳的产业环境问题，我一直信奉的观点，是环境改变了人，进而人可以改变环境。深圳以电子电信产业为主，这个产业与欧美发达国家和日韩台的竞争非常激烈，他们的主要市场在国外，因此不得不遵从国外发达国家的竞争规则，重视知识产权。深圳的这些企业，假如某一天专利权都无效了，恐怕第二天就要破产。对于深圳的这些企业来说，知识产权不是钱赚多赚少的问题，而是一个生存问题。没有专利，无法生存，这才是深圳成为中国专利的第二世界的本质。
上海，大概也可以算中国专利的第二世界，具体不清楚。上海我不太熟，就去过一次而已，还是2010世博会旅游，走马观花。上海也许是经济的外向性比较强吧，应该也是托了对外贸易的洪福，与深圳一样，因为在国外发达国家的生意比较多而重视知识产权。
03、第三世界是发达地区的核心城市
发达地区，应该是以京津唐、珠三角和长三角为主吧，城市以广州为代表吧，或者天津、苏州、杭州也可以。其特点是一般都有数量很庞大的专利申请量，有一批知识产权做得非常好的本土企业，而且大专院校的专利数量也比较多。它们不缺乏技术，但是整个城市的知识产权参与程度比深圳和上海差得远。
第二世界和第三世界没有质的差别，只不过是有数的差别。苏州的专利申请数量大概与深圳差不多了，但是你懂的，那不能算。挤掉水分大概只剩10%。
04、第四世界是发达地区的普通城市
广东的话以佛山、东莞、中山之类的为代表，其他发达地区略，我不太熟。经济非常发达，本地有很多优质的中小企业，但是普遍不是以知识产权为主打优势，仗着不差钱，申请一些无所谓，不要丢了面子，反正也不靠这玩意活。城市本身因为上面考核压得紧，不抓申请量不行，但作为企业则无所谓专利不专利的，有则好，不排斥；没有则听之任之，反正也不会有害处。要不是政府的各类项目逼着企业非申请专利不可的话，大把的企业根本不搭理这回事。即便是如此，依然有很多非常优质的企业根本不屌政府这回事，反正我也不愿意拿政府项目，用不着你资助我，我有多远躲多远，当然我也不愿意申请专利了，是否有专利，对我企业毫无影响。
05、第五世界是不发达地区
不发达地区才是中国的主要区域，按照面积算，第五世界占中国国土面积的90%或者更多。
06、理解五个世界后的体会
其实往本质上说，专利是个什么东西？专利是针对特定行业才有重要作用的一种制度，绝大多数企业是不需要专利的。第一世界和第二世界重视专利，其实主要是因为行业问题，而不是法律问题和意识问题。
专利是一根线，左手牵着技术，右手牵着市场，市场竞争充分的地方，专利才有发言权。专利主要是有钱人的游戏，而不是技术开发者的游戏。
五个世界的不同情况，表示了专利的不同作用，拿第一世界和第二世界的眼球去观看第三世界和第四世界的专利行为模式，是不恰当的。
屁股决定脑袋，身处哪个世界，就要以哪个世界的思维模式去指导工作。想在第五世界打造一个利用专利权获得市场垄断的知识产权优势企业，成功几率应该是10%以下，不要做这种无用功。作为一个负责任的企业老板，不会往10%以下成功率的事业上投资。想在第四世界打造一个利用专利权获得市场垄断的知识产权优势企业，成功几率应该是50%以下，也就是失败的可能性大于成功的可能性，换句话说，就是白花钱的可能性大于赚钱的可能性。
通过这个理论也可以知道，专利代理机构要根据所在世界的不同，考虑不同的生存模式。你在第三世界将专利吹嘘成天上没有地下只有一个的好东西，绝大多数企业会达不到你想要的那种层次。顺应环境需求，给你所在的环境最需要的特色服务，才是生存之道。
07、在第三世界及以下，哪些服务才是真格的需求
专利申请是100年都做得下去的业务，就是要深挖这个业务，继续深挖。鄙视专利申请业务费用太低，工作太累，难度太大，就放弃不做了？那不可能，不做专利代理，直接改行算了，那还能叫专利代理机构嘛。
专利分析有的可做，包括侵权分析、行业分析、规避设计之类的，会有价值空间。
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