企业——没有常胜将军，只有每一次都升级迭代成功的创新家！
随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，瞬息万变的需求已经是市场的常态。
任何一款产品都有生命周期，任何客户的喜好、需求都会不断的变化，仅靠一个产品，很难让企业在行业立于不败之地。
那么，如何应对市场的发难或是竞品的赶超？
开发新产品！打造爆款产品！拉动技术创新！
企业的研发创新能力就是企业的迭代能力，通过提升研发创新力，培养创新型人才，组建高效的研发团队，搭建企业研发创新机制流程，一次次迭代升级，永远走在创新的前端，才有看清时代未来发展趋势，抓住每个风口，占据充分竞争优势的机会！
3天重塑创新力·聚焦研发创新
1.掌握聚焦创新产品的方法
2.发散创造性思维
3.产品进化趋势，把握研发方向
4.生成多种方案，优中选优
5.获得国际权威的MATRIZ 1级认证证书
《创新加速营》
···授课专家···
国际TRIZ协会 副总裁
林岳 博士
国内首位专业研究发明问题解决理论（TRIZ）硕士、博士以及博士后；
教育部创新方法教学指导分委会 委员
创新方法研究会副秘书长
中国创造学会理事
长期从事创新方法学特别是TRIZ方法学、计算机辅助创新、创新设计理论研究及推广应用，参与编/译著作6部，第一作者发表论文数十篇。先后主持/参与“十一五”、“十二五”期间“863”、“科技支撑计划”、“基础性科研专项”中创新方法、计算机辅助创新技术、知识工程等领域的国家/省部级项目研究工作。目前正在开展复杂装备产品创新设计方法学理论以及应用研究、大中型企业的创新方法推广应用模式范式以及多种创新方法在企业中的融合研究；主要负责企业、高校中开展创新方法的推广应用工作，包括贯标、培训以及咨询。先后为航空工业集团、中国机械工业集团、中国中铁集团、中广核集团等大型央企以及知名高科技企业如华为、中兴、格力、美的等和上百所高校服务。
···课程优势···
···成功案例···
美国的一些世界级公司，如波音公司，利用TRIZ理论，解决了波音飞机空中加油的关键技术问题，从而战胜了法国空中客车公司，为波音赢得了几亿美元的订单。
德国几乎所有名列世界500强的大企业都采用了该理论，如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。
韩国的三星电子公司也专门成立了协会，在产品技术研发部门实施技术创新理论培训，目前三星公司已成为在中国申请专利最多的国外企业。
···适合人群···
对于产品的设计、研发、制造方面想有创新突破的企业骨干；
从事于科研领域研究，专注于突破技术封锁，攻克技术壁垒的科研人员；
负责双创教育的责任教师、致力于校企融合，建立创新创业课程体系的责任教师、TRIZ技术推广老师。
···课程安排···
1.时间：2021年5月28-30日（3天）
2.地点：南京市江北新区星火路15号智芯科技楼
（注：此次不统一安排交通、食宿，请学员自行解决。）
3.授课形式：采取集中讲解、分组讨论、理论与案例分析相结合的综合授课方式。
4.认证考试时间：1级 1.5小时；
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